2014/05/16/ (金) | edit |

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だから慕われない!「後輩や部下の心が離れる」NG口癖4つ


引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1400163285/
ソース:http://news.mynavi.jp/news/2014/05/13/446/

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1 名前: アイアンフィンガーフロムヘル(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:14:45.97 ID:f+pwMhBe0.net ?PLT(13025) ポイント特典
だから慕われない!「後輩や部下の心が離れる」NG口癖4つ

■1:相手の悩みを否定する言葉
 後輩などから相談を受けると、「そんなことで悩んでいるなんて……」と、じれったくなる場面もあるかと思います。だからといって、「そんなことはないよ」 「大げさだよ」 「もっと大変な人はいくらでもいるよ」 「私たちの時代は、もっと大変だった」など、相手の悩みそのものを否定してしまう言葉は、相手をより孤独な気持ちにさせてしまうのでNGです。

■2:自分の考え、助言を押し付ける言葉 
 先輩からすると、悩む後輩に対して“アドバイス”をしたくなりますよね? 「もっと明るく考えたほうがいい」 「外に出て気分転換をしてきたほうがいい」など、「●●をしたほうがいい」という形で助言をしてしまいがちです。しかし、その助言は必ずしも相手が求めている言葉とは限りません。できれば避けたいNGな言動の1つのようです。

■3:無理に理由を問いただす

 相談を受けたとき、先輩や上司も通ってみた道であれば、後輩の悩みの“答え”が分かっている場合もあるでしょう。「なんでそうなったの?」 「なんでそんなことをしたの?」 「どうしてそう思うの?」と、無理に理由を聞き出し、“答え”に気付くように誘導してしまいがちです。仮に相手の返答が期待通りでないと、「いや、実は●●なんじゃないかな?」と、しびれを切らして自分の考えを押し付けてしまうこともあるのではないでしょうか。 しかし、相手に心の準備ができていないのに、無理なペースで聞き出そうとすると、後輩や部下は逆に気持ちを引っ込めてしまいます。彼ら・彼女らが自分の言葉で話したくなるまで、近くで寄り添って見守ってあげる姿勢が重要とのことです。

■4:軽く受け流したり、安易に励ましたりする言葉
 せっかく相談を受けたのに、忙しくて面倒を見られず軽く受け流したり、安易に励ましたりしていませんか?「大丈夫だって」 「まあ、気にしないで」 「なんとかなるよ」など、相手の気持ちに寄り添わないまま安易に励ましたりすると、相談者の心は離れてしまうそうです。

http://news.mynavi.jp/news/2014/05/13/446/
2 名前: キチンシンク(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:15:46.45 ID:LZewx4CW0.net
「俺、間違ったこと言ってる?」
9 名前: スパイダージャーマン(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:19:45.34 ID:7NLHNIt30.net
あー伝わってないですねえ
21 名前: エルボーバット(山口県)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:24:05.17 ID:SCRMRdr90.net
自己啓発に嵌ってる上司が一番性質悪い
10 名前: 膝十字固め(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:20:23.41 ID:1rLCDo5q0.net
上司「俺言わなかったっけ?」
「覚えてないんですか?」


20 名前: ファイヤーボールスプラッシュ(栃木県)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:23:16.48 ID:His1Qhx/0.net
面接官「志望の動機は?」
就活生「履歴書に書いてあります」
59 名前: クロイツラス(東京都)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:46:22.65 ID:JBvmIdab0.net
>>20
これ言われたことあるわwww
こっちはただの会話のきっかけに聞いてるだけなのに、
なんで強気なのかまったくの謎だったわ
でも、うちに入ったらユーザーとのミーティングがたくさんあるけど、
そこで質問受けたら資料に書いてあるから読んで下さいって言っちゃうの?
って聞いたらぐぬぬしてた
38 名前: 男色ドライバー(東京都)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:34:49.68 ID:inRn9UYm0.net
母ちゃん「働け」
「働かない」
母ちゃん「働け」
「働かないって言ったよね?」
母ちゃん「働け」
なんなの?忘れっぽいの?
42 名前: かかと落とし(千葉県)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:36:10.11 ID:KPuAn1I90.net
言われる奴は大抵の場合わかってない
言う方もそんなことばっかり言いたくないということを
63 名前: フェイスクラッシャー(チベット自治区)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:50:48.38 ID:j1vWhjfb0.net
なんでメモ取らないの?
なんで出来てないの?
前に言ったよな?
じゃあいつ出来るの?
もう時間ないけどどうするの?
66 名前: フェイスロック(catv?)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:52:03.27 ID:+sfr7E5s0.net
まわりくどいというか 
本当に言ったか 言わなかったが怪しい上司が多いから やばい
68 名前: キチンシンク(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/15(木) 23:53:33.97 ID:beQq+VKZ0.net
部下にブラック社員が居て嫌だ
怒られるのが好き、仕事の負担を増やすのが好き、
サービス残業が好きと
仕事は三つに分類しろ
1.やらなきゃいけない事
2.やった方が良い事
3.やるべきでない事

と教えてるのに、やっても意味の無い事までやりたがる
やっても意味の無い事は3のやるべきでない事に分類しろというのに
そんな無駄な作業で業務負担を増やす癖に、
任せた仕事が進んでないから
注意したらサビ残してカバーしようとしやがる
俺は業務を効率的に行って、空いた時間でこなせと言ったのに、
責任がどうの言って
勝手に残って慌てて仕事を進めやがる
結局、さっさと帰れと無理やり帰らせたが
マジめんどくせえ
94 名前: ビッグブーツ(鹿児島県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:04:27.68 ID:ViR787R60.net
>>68
イメージがわかん
もっと具体的に「やるべきでないこと」を部下がやりまくってるのか聞かせろい

ただ一ついえるのはその部下は仕事人としてのお前を信用してない
108 名前: キドクラッチ(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:11:41.68 ID:kmsiOlE40.net
>>94
例えば後で必ず変わるデータをいちいち仮〆で入力したりとか、
他部署に送る書類を自分流に整理してたり
前者は全くの無駄だし、むしろ他の奴が業務を引き継いだ時に入力済みと勘違いする
後者は送った先の担当者がどういう風に処理してるか知らんのに
こっちの憶測で整理しても、それが相手にとってプラスになるか分からん
そもそも、こういう風に整理しておいてくれると助かるというのがあるなら
向こうからそう要望を出してくるだろと
こうやってくれと言われてもないのに、変な事すんなよと
そんな事してる無駄な時間があるなら任せた仕事をさっさとやれって話
111 名前: 閃光妖術(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:13:54.65 ID:MjADKGL30.net
>>108
それは、その部下本人には価値のある作業じゃないのか?
なぜそれを優先すべきだと考えたのか理由を聞いたことはあるか?
119 名前: キドクラッチ(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:18:12.94 ID:kmsiOlE40.net
>>111
なんで無駄な事をするのか聞いたら「手が空いてたんで念のため」だと
お前、手空いてねえだろと
そんで注意したらサビ残で終わらせるとか言い出すんよ
仮に本当に手が空いてても無駄な事はやるなと言ってるんだが、その癖が抜けない
128 名前: 閃光妖術(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:21:10.84 ID:MjADKGL30.net
>>119
その部下の仕事優先順位は明らかにお前の仕事優先順位と異なっている。
そしてその部下はお前の主張が不合理で無視すべき事象だと考えているはずだ。
言葉尻に惑わされるな。ぜったいに真の原因が他にある。
134 名前: ビッグブーツ(鹿児島県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:23:17.83 ID:UkQ+hHN90.net
>>128
部下にとっての「こうしたほうがいい」とおもってる原因をさぐりだすには
第三者の意見あると楽だよなー
84 名前: 閃光妖術(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:00:18.64 ID:MjADKGL30.net
コミュニケーショントラブルは双方の関係性によって発生するのもであり
一概にどちらに原因があるとは言い難い。

しかしながら、より高い給料をもらっている上司の方がより大きな
「責任」があるに決まってる。
92 名前: 目潰し(庭)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:03:41.22 ID:UyksH0bG0.net
去年中途で入ったが、上司よりスキルがあったから何も言われん。
98 名前: タイガードライバー(岐阜県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:06:23.15 ID:4tKb2TYU0.net
愛想は悪い、仕事はできないじゃもう・・・ねぇ・・・
相手から好かれようとか適切な関係を築こうとも思わない
さっさと辞めてくれって思うだけだわ
99 名前: フォーク攻撃(庭)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:06:51.11 ID:eYp78/mg0.net
うちの会社は自主性を重んじるから、俺言ったよな?
ってのはあんま無いな

上司「どれくらいでこの資料できる?」
部下「15時までにはなんとか」
上司「ありえない。いきなり仕事しない宣言か?
で、どれくらいでできるんだ?」
部下「じゃあ昼明けまでにはなんとか」
上司「ありえな(以下略)」
~30分経過~
部下「10時までにはなんとか(既に9時近い時間)」
上司「お前自分でできるって言ったんだから絶対に守れよ?」

そして当然できず

「てめえあの時できるって言ったじゃねえか!適当なこと言うとか俺のこと舐めてんのか?」

こんな感じだな~
101 名前: ビッグブーツ(鹿児島県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:07:54.68 ID:UkQ+hHN90.net
>>99
だいぶ鍛えられそうだなw
104 名前: 中年'sリフト(山梨県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:09:21.90 ID:WcSGH5v70.net
>>99
途中で「じゃあ俺じゃ無理なんで他に回してください」だな
105 名前: 閃光妖術(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:09:53.32 ID:MjADKGL30.net
>>99
自発的な同意を強制する上司って結構いるよね。責任取りたくないんだろうね。
小物だよね。
116 名前: アキレス腱固め(家)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:17:01.15 ID:s5bOofSp0.net
「そう思うよね」
「はい」
「そう思わない?」
「(今はいって言ったじゃないか・・・)」
124 名前: タイガードライバー(東日本)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:19:44.81 ID:fhlWlPDF0.net
英語圏でもI told you!って言われる
130 名前: ジャンピングエルボーアタック(鹿児島県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:22:42.78 ID:R+oF1xQN0.net
「言ったというなら証拠を出して下さい」
156 名前: ダイビングエルボードロップ(北海道)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:38:23.46 ID:M5bOlmS/0.net
結局、有能な奴ってのはとっとと上に行くからグダグタ
上司の悪口なんか書いてないんだわw
159 名前: 閃光妖術(神奈川県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:40:57.07 ID:MjADKGL30.net
>>156
どのようなスキルにおいて有能か、が重要だな。
俺の知ってる一番のクソ上司は重役にハッタリをかますことと失敗の
責任を他人に転嫁することの天才だったが、いま執行役員だそうだ。
168 名前: キチンシンク(福岡県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:51:15.84 ID:CdlXu2sc0.net
>>156
それがなあ…世の中そう単純ではないんだわ坊や
160 名前: ジャンピングエルボーアタック(愛知県)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:41:01.17 ID:QQx7v27V0.net
こういう手合いの話はシチュエーションによるので何とも
169 名前: フォーク攻撃(catv?)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 00:51:50.32 ID:jS1kJIcc0.net
実務がからっきしな頭悪い上司よりはマシだと思うが
相談しようにもろくな返答は期待出来ないから相談しない

頼られてないことが面白くない シャクに障る

何かとめんどくさい命令ばっかちょっかい出してくる
203 名前:名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 02:00:26.61 ID:GR8FfyoM0.net
いきなり怒鳴ってくる課長がいたわ。話聞くとそれ俺じゃないし。
206 名前:名無しさん@涙目です。(大阪府)@\(^o^)/:2014/05/16(金) 02:14:14.16 ID:e/WO9g3d0.net
上司「言いたいことあるなら今言っとけよ」
「じゃあ 言わせてもらいますけど」
上司「言い訳してんじゃねぇよ」

なにこれ


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コメントありがとうございます!
[ 771570 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 03:45
爺だからホントに忘れてるし
感情のコントロールもできない  

  
[ 771575 ] 名前: 名無し  2014/05/16(Fri) 03:56
お願いしてたこと(口頭&メール)に対してあとで進捗確認したら
「え?何でしたっけそれ」って言われるんだよこっちは
お前の給料くれよ俺に  

  
[ 771576 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 04:04
理不尽な注意は理不尽な行動や怒りを生むことも
これからの時代は考えた方がいい、何もかもどうでも良くなる人もいる
自分に反ればいいけど、身内に向くこともある
なあなあでも敵を作らない生き方も大事だ、注意するなら真っ当でないと  

  
[ 771590 ] 名前: 名無しの日本人  2014/05/16(Fri) 04:49
コミュ障の団塊大杉―
お前らだって昔上司にしごかれただろうけど丁寧に教えてる人いただろうが
それを自分賢かったですからみたいなこと言うやつマジうざいわ
問題解決能力ひくすぎんだよ
自制心も知能も足りなさすぎ  

  
[ 771596 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 05:05
そして、自分も同じような上司と成っていくのであった。終  

  
[ 771616 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 06:06
データ入力の部署に異動一週間後に時間制限ある処理やらされて出来なくてさ
スレタイ言われたわ
謝ってるのにgdgd
だったらデータ入力なんだからマニュアルしっかりしろよ、ペラ紙一枚じゃねーかと

言えないんだよなぁ・・・  

  
[ 771632 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 06:39
いかに他人に押し付けるかと、いかに自分の仲間を増やすかだよな、会社って。  

  
[ 771639 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 06:57
状況を処理するための思考の欠如が原因だろね
  

  
[ 771667 ] 名前: ななし  2014/05/16(Fri) 07:35

「影響力ですかね」

これでよい

  

  
[ 771690 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 08:04
役所に多いよこういうの。あいつら自分で責任取りたくないから自主的にやらせようとする。そしてできないと自分でやれるって言ったよね?って返す。  

  
[ 771748 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 09:14
ま、上司の自己保身が透けて見える言葉だから、反発されて当然だわな

『やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ』
このぐらいやらないなら、最初から言わないほうがマシ  

  
[ 771766 ] 名前: 名無しさん@ニュース2ちゃん  2014/05/16(Fri) 09:45
こんな「やるべきでない」リストばっかり作って
じゃあどうすりゃいいのよ・・・?
なんでこんなに若くて経験のないやつに気を使わないといかんのかね
考える力すらない相手に、誘導もだめ教え諭すのもだめとか言ってたら
仕事にならんがな。めんどくさいから首にしろってことかw  

  
[ 771767 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 09:46
【東田剛】これが現実
ttp://www.mitsuhashitakaaki.net/2014/05/14/korekiyo-96/

シッター・起業家…外国人受け入れ拡大、検討へ
ttp://ameblo.jp/takaakimitsuhashi/entry-11848846995.html

建設分野の外国人材活用で緊急措置を決定
ttp://ameblo.jp/takaakimitsuhashi/entry-11846181075.html

安倍政権の「移民じゃない、『高度人材』の外国人が少し増えるだけ」の『高度人材』は中国人?
ttp://kopiruakkun.blog.fc2.com/blog-entry-4271.html  

  
[ 771781 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 09:58
使い捨て下っ端社員と使い捨て上司の会話だな  

  
[ 771810 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 10:37
ま、部下を持つようになったらこう言いたくなる気持ちもわかるようになるよ  

  
[ 771828 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 11:23
愚痴は癖。自分が出来ないことを正当化する為の言い訳を、するかしないかでその先は分かれて行く。  

  
[ 771851 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 12:00
豌励↓縺励☆縺弱?ょォ後↑繧芽セ槭a縺溘i縺医∴繧?s  

  
[ 771878 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 12:27
ここでキレてる奴って仕事できなさそー(笑)
人を使ったことないでしょ?君ら??

そんなことだからうだつのあがらない万年下っ端なんっすよ。
年下の上司からいつも問い詰められてそうな。

そんなていたらくだと移民に仕事取られても仕方ないよな  

  
[ 771893 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 12:38
ふむ・・
わかった。
これから相談をうけても、気分を切り替えてあげるようには促さず、助言せず、理由を聞いたりもせず、励ましてあげることもいたしません。

これで完璧な上司だね。

山本五十六のことばは今の時代の若い世代にはウザイだけだよ。
お隣の国と同じで相手にしないのが一番です。  

  
[ 771909 ] 名前: 名無しさん@ニュース2ch  2014/05/16(Fri) 12:59
・覚えられないのにメモを取らない奴
・分からないことをわからないままにしておく奴
・同じミスを3回繰り返した奴

はその場で潰すことにしている  

  
[ 772100 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/16(Fri) 16:16
威嚇と厭味を、叱る事とはき違えてるんだろうけど
もし、このやり方で成果が上がったとしたら、それは叱った方ではなく、やり返した側が優秀なんだろう。  

  
[ 772106 ] 名前: 名無し  2014/05/16(Fri) 16:23
上司「俺の言い方じゃ伝わりづらいか…」
俺(コイツ本当滑舌悪くて聞こえづらいwww)  

  
[ 772404 ] 名前: 勇者ああああ  2014/05/16(Fri) 21:27
業務内容が事務仕事みたいに誰でもできるような仕事なら>>1の言い分もわからなくもない。
けど、技術系なら話は逆で、言われた事しかできないヤツの成果物は大して良くない。
それどころか間に合わせで何とかしようとするから、あとで修正しようとしたり引継ぎするのが大変になる長期的に見て害悪な存在。  

  
[ 772874 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/17(Sat) 07:26
つか、指揮系統が複数あるケースって結構あるよねー。
直上の頭飛ばしてさらに上から来るケースとか対処に困る。
  

  
[ 772875 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2014/05/17(Sat) 07:29
※771767
そこが公明党相手に集団的自衛権行使容認とのバーターに使った部分。  

  
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