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マクドナルドは3月の売上も前年同月比で29.5％減となり、14ヶ月連続の前年割れでした。決算ももう説明しようもない減収と赤字でした。マクドナルドの不振はすっかり定着し、もはや話題にもならなくなってきているだけでなく、お店によって、また時間によっては、売上不振のせいでスタッフが減り、注文してからメニューがでるまでの時間もたっぷりかかり、もはや「ファーストフード」ですらなくなってしまったところが痛々しいところです。そこまで待たせられるのならモスバーガーのほうがいいですね。

ところで、マクドナルド不振の原因ははっきりしています。しかも原因は３つしかありません。

ひとつは、食の安全・安心への取り組みに大きく遅れてしまったことです。しかも鶏肉偽装問題への対応が中途半端だったところに、相次ぐ異物混入の発覚まで起こって食の安全・安心どころか不信感を深めてしまいました。

ふたつ目は、ライバル、とくにコンビニと差別化できる魅力あるメニューの開発ができなかったことです。

そのために、従来からあったメニューの陳腐化に歯止めがかからず、クーポンで値引きでもしなければ売れない状態が続きました。コンビニに客を奪われるのも魅力あるメニューがないからです。カサノバCEOになって、積極的にメニュー開発に取り込んできたのですが、思い切りとセンスが悪く、どれもヒットしません。調理の仕組みや、材料調達のルートを大きく変えるといった思い切った仕組みの変革を実行できるスタッフがいないから中途半端になってしまっているのかもしれません。

今は「チキンてりたま　瀬戸内レモンソース」というのをやっていますが、その切り口では、レモンは１００％瀬戸内海で収穫されたストレート果汁としても、肝心の鶏肉の産地はいったいどこなのだとうかと想像せざるをえなくなってしまうのです。鳥はタイ産だとしっかり書いておけよと言いたくもなりますし、国内産鶏肉を使っている「ケンタッキー」とか「鳥貴族」を見習えばとも思ってしまいます。

ダイヤモンド・オンラインに、発売後２週間で年間売上目標の８割を売ったキリンビバレッジの「別格」についての記事があり、今日の商品開発は、『ある程度売れる常識的な商品』でなく『ホームランか三振』でなければいけないという佐藤章社長の言葉がありましたが、それほど消費者が新しいと感じ、関心を持ってもらうためのハードルが高くなっているということだと思います。そんなハードルを超えるためには、大きく発想を変えて、メニューを開発する創造力や、それを打ち出すリスクをとるパワーが求められるということでしょうが、優等生のカサノバ社長にはそんなところが感じられません。

中略

日本は米国についでマクドナルドの店舗数が多いので、おそらく早い機会になんらかの経営テコ入れを行ってくると思いますが、スティーブ・イースターブルック新CEOが米国と日本の両市場の立て直しで二兎を追うのか、日本市場は誰かに任せるのか、はたまた日本マクドナルドは売却してしまうのか、きっともうすぐ結論が下されるのではないでしょうか。

モスバーガーに買収資金が捻出できるかと考えれば悲観的にはなりますが、できればモスバーガーに身売りしてもらえれば、近くでモスバーガーが利用できるようになり、嬉しい限りですが、皆さまはいかがですか。もしマクドナルドがモスバーガーに変われば喜んでお店にいくとお感じなら、マクドナルド再建はそう難しい話ではなさそうです。

http://blogos.com/article/109839/

スマイル０円！！（一応消費税８％込み）

モスを巻き込むなやwww

止めてください、モスのブランドイメージが穢れる

モスドナルド

フレッシュネス貴族の私には関係ない話だな

モス「こっち見んな」

ゼンショーならうまくやって行けそうな気がする

モスバーガーのクオリティが落ちるからやめてくれ

ロッテリアとくっつけたら最凶の何かが誕生しそうな気がする

モスチキンは今でもたまに食いたくなる

モスのイメージダウンでしょ。やめて。
買い取るとかでなく、場所を明け渡すでいいでしょ。

もうコンビニにしちゃえよｗ
その傍らで、メニュー数減らしてバーガー売ればいい

モスの質が落ちるからやめて

近所のマックがいつの間にかバーガーキングになってた
ばんじゃーいｗ

モスと路線がまったくちがうやん

ミスタードーナツと合体してミスドナルドが正しいだろ

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