2015/10/06/ (火) | edit |

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9月下旬に登場したアップルの新型スマホ「iPhone6S」シリーズ。日本では昨年の「iPhone6」シリーズ発売時のようなお祭り騒ぎの大行列は見られなかったものの、アップルによれば「iPhone6S」「iPhone6S Plus」2機種合計の全世界における販売台数は、発売から3日後の9月28日時点で1300万台以上と、歴代モデルで最高の初速を記録した。今週10月9日にはイタリアやロシア、スペイン、台湾など新たに40カ国以上で販売が始まり、2015年末までには世界130国以上に販売地域が広がる。

引用元:http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1444088594/
ソース:http://toyokeizai.net/articles/-/87100

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1 名前:海江田三郎 ★:2015/10/06(火) 08:43:14.31 ID:???.net
http://toyokeizai.net/articles/-/87100

9月下旬に登場したアップルの新型スマホ「iPhone6S」シリーズ。日本では昨年の「iPhone6」シリーズ発売時のようなお祭り騒ぎの大行列は見られなかったものの、アップルによれば「iPhone6S」「iPhone6S Plus」2機種合計の全世界における販売台数は、発売から3日後の9月28日時点で1300万台以上と、歴代モデルで最高の初速を記録した。今週10月9日にはイタリアやロシア、スペイン、台湾など新たに40カ国以上で販売が始まり、2015年末までには世界130国以上に販売地域が広がる。

iOS端末(iPhone, iPadなど)の累計販売台数は、2014年末で10億台を突破。世界の人口が約73億人なので、高齢者や未就学児を含めて今や世界の7人に1人以上がiOS端末を持っている計算だ。

日本のiPhoneシェアは5割超


iPhoneは今や新型が出れば世界中で飛ぶように売れる。世界シェアは約16%と、同28%の韓国サムスン電子(2014年TRENDFORCE調べ)に劣るものの、なんだかんだ日本では5割超のシェア(2015年1~3月期、IDC調べ)を握り、いまだに圧倒的な人気を誇る。iPhoneに日本人が飛びつくのは、それが「イノベーション」(革新、新機軸)を体現しているからであろう。2007年発表当時の初代iPhoneは、インターネットを前提にした小さいパソコンであり、音楽プレーヤーでもあったが、携帯電話として考えると、あまりにも衝撃的だった。

それまで日本人が普通に使っていた携帯電話、いわゆる「ガラケー」と比べれば、iPhoneにはアンテナもないし、ボタンも最小限しかない。画面の大きさも段違い。加えて、スタイリッシュだった。そしてモデルを重ねるごとに着実に進化を遂げ、ユーザーの心をつかんでいる。イノベーションという言葉は、1911年に、オーストリア出身の経済学者であるヨーゼフ・シュンペーターによって、初めて定義された。「シュンペーターの経済発展論の中心的な概念であり、生産を拡大するために労働、土地などの生産要素の組み合わせを変化させたり、新たな生産要素を導入したりする企業家の行為をいい、革新または新機軸と訳されている」(コトバンク)

もちろん日本企業にも、世界を席巻したイノベーションの例はある。たとえば任天堂の携帯型ゲーム機「ニンテンドーDS」シリーズ。それまでになかった2画面方式や、タッチペンを使って遊ぶ液晶タッチパネルなどが差別化の特長だ。技術的な性能のスペック(数値)を追い求めたものではなく、発想によって革新的な商品をつくって新たな需要を生み出した例といえる。

だが、日本の携帯電話端末メーカーを例に挙げれば、アップルや任天堂などのようなイノベーションは生み出せていない。この8年でアップルやサムスンなど世界との差はケタ違いに開いた。前述したように日本のスマホ市場におけるiPhone(アップル)のシェアは5割超。日本企業はソニーが17%弱で2位。それに京セラ、シャープ、富士通が続くものの、かつて10社以上あった“日の丸”携帯電話端末メーカーは、この4社を除き次々と撤退を強いられた。今さら取りざたする話でもないが、ホームグラウンドで「完敗」を喫したのだ。
2 名前:海江田三郎 ★:2015/10/06(火) 08:43:21.48 ID:???.net
「市場の声を聞く」ことは是か非か

なぜ日本メーカーからはイノベーションが生み出されにくいのだろうか。これには携帯電話端末メーカーに限った話でもなく、日本企業、日本人ビジネスパーソンの多くが陥りやすいワナがありそうだ。それは「市場の声を聞きすぎる」ことである。多くの日本企業は積極的な市場調査を行う。アンケートやインタビューなどで消費者の生の声を拾うだけでなく、間に立っている販売店など流通者の意見も聞く。「聞かされる」という側面もあるかもしれない。

そして、日本人ビジネスパーソンの多くは、「消費者に支持される商品やサービスなどの開発を進める際には、作り手の論理を押しつける(プロダクト・アウト)のではなく、市場に聞いてそれに応える(マーケット・イン)のが望ましい」と教育されてきた。今ある市場ニーズに合致した商品やサービスをつくるのが正しいという考え方だ。

ところが、iPhoneを世に送り出したアップルの故スティーブ・ジョブス氏にまつわる過去のいくつかの文献や記事を探ってみた限りでいえば、ジョブズ氏は市場調査を重視してはいなかったようだ。今、消費者が持っているニーズを聞いてそれに答えるよりも、消費者が気づかなかった

新たなニーズを作り出すことに重きを置いた。それがイノベーションの源泉になったといえるだろう。ジョブズ氏は、経営者としてのリスクを厭わず、一度、アップルを追い出されているほど個性の強い人物だった。経営者だったが、たぐいまれな商品開発者だったともいえよう。だから、当初予定日に遅れても、納得のいく開発を優先し、しばしば商品の投入が遅れることもあった。通常の経営者であれば、これを許すことは滅多にないはずだ。

同じスタンスで臨める日本企業のトップがどれだけいるだろうか。多くの場合、企業トップが商品開発に直接携わることは少なく、担当役員レベルに権限移譲しており、トップ自身は現場を離れて時間が経っている。スキル的にもセンス的にも難しい。

加えて、創業経営者でなければ、コンセンサス型リーダーシップ(日本企業に限らず)が一般的なので、独断で突っ走るということはあまりないだろう。それに、市場リリースが遅れることに起因する逸失利益に対して、去就のリスクをとれるか、という点もある。日本の上場企業で役員報酬が年1億円を超えるのは500人弱。サラリーマン社長の場合、数千万円をもらえれば御の字で、思い切ったリスクを取ることに躊躇するのかもしれない。

日本企業は「謙虚」でいいのか

このように考えると、日本企業のイノベーションを阻害しているのは、経営トップの姿勢にありそうだ。端的に言えば、「どこに軸を置くか」の違いだ。たとえば、「市場に聞かない」アップルは、一見すると自身に軸を置いて「傲慢」に振る舞っているように見え、「市場に聞く」日本企業は市場に軸を置いて「謙虚」に消費者に応えているようにも見える。

ただし、それはイノベーションという観点で考えると、必ずしも正しくない。少し見方を変えればアップルは結局、「消費者から見てこれが欲しかった商品やサービスをつくる」という観点を持っている。日本企業が市場の声を聞くというのは、ほとんどのケースで「今ある発想を超えられない」。そして「流通者の事情を最大限忖度することにも実は重きを置いている」というふうにもとらえられる。どちらが消費者の支持を得られるのだろうか。実は誰から見てもシンプルに答えが出せる構図がそこにはある。
3 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 08:44:25.28 ID:5vkfdlAn.net
聞かないと売れないぞ
4 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 08:45:03.16 ID:WC0h3Kwh.net
まああと数年頑張れや
31 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:07:15.37 ID:Rn6miwpt.net
チャレンジしないから()
33 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:07:56.11 ID:CfARGM59.net
横並び意識が強すぎるんだよな
10 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 08:47:29.75 ID:o2sqNPGt.net
マーケティングみたいな茶番に
金かけるのやめてボーナス増やそうよ


13 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 08:51:00.70 ID:5vkfdlAn.net
iPhoneやiPadは、市場の声を聞いて画面サイズを変えたやんか?
15 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 08:53:49.39 ID:unUrDd/A.net
失敗したときの保険だよ
やろうと思えば出来るさ
20 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 08:57:43.23 ID:n6zXths5.net
イノベーションって観点で
日本限定ニーズなら、多数のニーズより、
理解できない戯言がヒントなんじゃね?
29 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:04:54.77 ID:BQ73ZzQ7.net
ユーザーの声を聴かなかったウォークマンは
ipodに完敗したわけだが
35 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:10:01.87 ID:2cVXPLBm.net
>>29
ipodもユーザーの声は聞いてないから。
37 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:10:10.77 ID:Rg3WG/pm.net
アイポンが勝ったんじゃない、日本の携帯電話事情がおかしいだけ
そして家電業界が安売りにかき回されて疲れている
45 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:15:28.18 ID:egFIOOAE.net
企業が実施する市場調査は社内を説得する材料。
新規事業の展望よりも、既存製品の展開の方が説得力が大きい。

売れるかどうか未知数の新規事業、新製品。
他社が売上を上げてる分野の何割かのシェアの棲み分け。

どちらが手柄を上げ易いかは明らか、ただ、それが結局ジリ貧への道。
46 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:16:31.32 ID:Pg90DIkM.net
パクりデザイナーが幅きかせてるようじゃダメだろ
やっぱり上の方がダメだな。
54 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:22:23.11 ID:ajP1nE+2.net
なんで日本企業なんだ?
負けたのは全企業だ。勝ったのはもちろんジョブスだ。
ああいうのは独裁的企画者が居る企業でしか生み出されることない。

問題なのはiPhoneに完敗したことじゃないだろ。
国産端末機メーカがAndroidでも世界で通用しなかったこと。

ドコモ支配で形成されたガラケー国内市場、ここに元凶があった。
そして反省が無い。
59 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:24:21.56 ID:lNIZtx/S.net
市場の声を聞かずに革新的なヒット商品を継続して出すのには
社内に天才の存在が前提なんじゃないのか
65 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:27:16.44 ID:rI6angvL.net
アップルの製品じゃなく、サムスンの製品だったら買ったか?
68 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:28:43.22 ID:Z5MU3Tun.net
キャリアに握られてるならキャリアに当てはめればいい
76 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:34:24.11 ID:DY8ltzEs.net
ガラケも続けてくれという俺の声も聞いてくれ
77 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:34:43.93 ID:cpe42v0s.net
でもガラケじゃないと駄目なんです
ガラケが無くなったらどうしたらいいのか
82 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:39:01.36 ID:+Nvk+AIs.net
お風呂でスマホするから
防水は必須!
落としても割れないのも大事。
iPhone持ちの液晶ガラスが割れているのを
セロテープ貼っているのは哀れ。
92 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:47:10.76 ID:AhqUROAR.net
勝てば官軍 だよ
97 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:48:35.61 ID:/39lUpNM.net
Appleが出さなかったらiPhoneなんて売れなっただろう
107 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:58:22.73 ID:SUyreLs8.net
ノルマがあるから国産より安いよね
109 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 09:58:49.80 ID:eNkBxIeM.net
液晶携帯はパイオニアが先に出してただろw
プレゼン能力もないのに時代を先取りしすぎるんだよ
111 名前:名刺は切らしておりまして:2015/10/06(火) 10:00:34.03 ID:kIeO2BHJ.net
そうじゃねな。市場調査は失敗した時のアリバイ作りだよ。
責任を顧客や世間にてんかしてるだけ。


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コメントありがとうございます!
[ 1272591 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:22
>>29
あれはユーザーの声っつーか乞.食の抗議だからな。

シリコンプレイヤーの拡大が、著作権無視の半島企業が動いた結果というのが皮肉ではあるが。  

  
[ 1272593 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:24
日本の企業は声を聴かず自分たちの規格など押し付けばっかりだろう  

  
[ 1272600 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:31
新しい物好きなだけでしょ。
だから、天狗にならずにいられる。
リスペクト精神、良い意味の  

  
[ 1272601 ] 名前: 名無し  2015/10/06(Tue) 19:33
バブルが弾けて団塊がビビって冒険しなかったからな。上っ面の市場調査しか見ないし、理解もできなかった。団塊が会社からいなくなればまた復活するよ。  

  
[ 1272605 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:39
日本はソフトウェアプログラマーを下にみるからな
作ってもガラケーみたいなスマホになると思う  

  
[ 1272608 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:42
何が消費者の声を聞きすぎるだよ。
消費者の需要無視で無駄な機能つけまくってドヤ顔してるオ〇ニー商品だから売れないんだよ。  

  
[ 1272613 ] 名前: 名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:46
利権絡みで身動き取れなくて市場を食われてるイメージしかない  

  
[ 1272614 ] 名前:      2015/10/06(Tue) 19:47
市場の声を聞いたりユーザーの利便を考える会社が
あんなゴタゴタしたリモコンをいつまでも付属するわけないだろ
マーケティングしてるふり、お客様サポートしてるふり、してるだけ  

  
[ 1272615 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:49
キャリアの声しか聞いてないのに何言ってんだ  

  
[ 1272616 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:49
アップルはそれだけ失敗も多いんだけどね。
時代の先を行き過ぎたピピンアットマークなど。
そういう精神というか気風なんだよ。  

  
[ 1272620 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:56
ん?構わんよ?中身は、日本製だからな

iphoneが売れれば、日本も儲かる  

  
[ 1272622 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 19:59
でもアップルは水面下で信者を育てていた。
時期が来て爆発した。そんな感じ。

PCでのマイクロソフトへの批判票がアップルに追い風になったわけだが、今度はアップルが批判の対象になる。  

  
[ 1272624 ] 名前: 名無しさん@イルボン速報  2015/10/06(Tue) 20:00
iphone使ってるやつなんか情弱とは言わないけどドイツ車を異常に持ち上げてたチンチクリンのダンディ()と一緒で憧れが全てに優先してモノ自体は二の次でも一向に構わない連中だからな。ブランドに対していくらでもお金を払うタイプ。はっきり言うと愚か者。  

  
[ 1272625 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:01
XperiaZ5に期待大。iphoneはさっさと防水防塵付けろ  

  
[ 1272626 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:03
結局は匙加減
聞くべき所は聞き、聞く必要の無いところは一切聞かない
何でもかんでも聞くのはそりゃどうかしてる  

  
[ 1272628 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:09
ちょっとSHARPにユーザーの声を聴くようにいってくれ
ロボットホンだの空気清浄機と信長の野望のタイアップだの声をきいてなさすぎるんだ。  

  
[ 1272629 ] 名前: 名無しさん@ニュース2ch  2015/10/06(Tue) 20:09
自発的なイノベーションがないから市場調査の結果できめる
簡単な仕事だな  

  
[ 1272650 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:25
スレでも言われてるが、市場の声なんて聞いてないよなぁ

「会社の言うことを聞いて、上司の言うことを聞いて」
「市場の声を聞いてるフリ」
をしてるだけだからな  

  
[ 1272654 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:27
だが、iPhone6に乗り換えるかどうか、躊躇する。
女子の手には5の幅がちょうどいい位。縦にながくなるのはいいが、 横幅は5サイズのを作って欲しい。
Xperiaも、大きすぎて…  

  
[ 1272655 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:28
日本企業の強みである「コミュ力」のお陰だな

「空気読めよ」  

  
[ 1272656 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:29
スマホ市場はアップルが真っ先に動いてスマホ=iPhoneって刷り込みを日本で成功させてしまったことと、ガラケーと競べてメーカー色を出し難くなってるから、スマホの例を挙げて日本のやり方は間違っているなんて結論付けたら、それこそ日本企業は迷走を始めて全ての分野で終わるよ  

  
[ 1272658 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:30
市場の声を聴いているのに軒並み没落していくこの不思議w

客の声など一切聞いてない何よりの証拠だろwwww
  

  
[ 1272661 ] 名前: 日本人コメンテーターがお送りしています  2015/10/06(Tue) 20:35

一理ある

満たされた日本人に聞いても想像力豊かな答えなんてないし

否定するだけだもんな。

そもそもスマートフォン否定だからな。

デザインも同じ、素人は「もっと目立つような派手な高級感を!」という素人意見でつぶしてしまうからな。

こういうことができるのでこういう使い方してくださいっていうのがappleだしな。
※1272656 だから終わってるから考え買えた方がいいよねって話  

  
[ 1272662 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:37
キャリアに利益獲られて家電メーカーが投資に回せなかっただけじゃね
まぁまだ逆転はあるかもしれないから頑張れ
ただDRAMやめちゃったのが痛すぎるな  

  
[ 1272668 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:44
今時点での市場の声と、将来の市場の声は別だからな。
単なる御用聞きしかできないメーカーは1年後に儲かっても、20年先の繁栄は無いよ。

そもそもスマフォが存在しない時代にスマフォが欲しいという声は存在しない。
それでもスマフォが存在しない時代にスマフォの開発をできた企業だけが繁栄する。  

  
[ 1272678 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 20:57
正確に言えば、市場の声の聞き方が悪いんじゃね?  

  
[ 1272679 ] 名前: Kudo  2015/10/06(Tue) 20:58
市井の声なんぞ聞いてるものか。
調査会社がクライアントが望んでることを ”市場の声” として報告してるだけ。
  

  
[ 1272698 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 21:24
調査会社にとってクライアントである企業の声
=企業の希望
を聞くのは良い事だろ。

問題はクライアントである企業の社会人が、目的を忘れ

(私はクライアントというお客様だから、気分を良くされることが当然であり、私の目的だ。
それが出来ない奴は「仕事ができない無能であり、アスペ。社会人失格。」)

と思ってしまう無能だということだ。  

  
[ 1272715 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 21:45
日本企業が市場の声を聞くならガラケーの新製品を出し続けてるはずだろ
通信業者の都合で通信料の高いスマホの新製品を中心に出してるだけで
携帯ユーザーの半数は今でもガラケー、さっさとユーザーの声を聞けよ
  

  
[ 1272721 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 21:55
言い訳にもならない。市場の声を聞いてから動いても遅いし、
そもそも市場の声を聞いてなんかいないだろ。

1999年に既にMP3を根付かせる準備が整っていた、林檎(ipod)より大きく先行していたのに、
MDを延命させてまだまだMDで儲けたいとケチな考えを持っていたから林檎に後ろから抜かれた。

スマホも同じ。スマホが日本にも広まると薄々考えていたはず(iphoneの躍進は予想外だったろうけど)。
それでもその時が来るまでガラケーを延命させて儲けよう、
ガラケーで儲け終えた後にスマホを日本中に浸透させて更なる儲けを、と欲張りな考えをしているから気付いたら手遅れになる。  

  
[ 1272722 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 21:55
幹部や責任者がない商品を肯定的に想像出来ないから
企業の中の発想者を理解出来ない
だから新しい価値基準をもてないので
すべて否定されるから
従来の商品のバリエーションで商品開発する。
よってつまらない魅力のない時代遅れのモノになる  

  
[ 1272760 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 22:32
通信費に自由が無い端末各社じゃなく
パケで儲けようとして渋ってた回線業者が問題だと思うんだが

  

  
[ 1272775 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 22:44
アイボンが良いという市場の声を無視したからこのザマだろ?
サムスンは市場の声に従ってアイボン作ったからこれだけ大きくなったんだぞ?
マネシタ電器にもアップルにもなれない中途半端さが今の窮状を招いたんだよ。  

  
[ 1272788 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 23:03
単純に携帯会社による2年縛りとセットの大量の補助金のお陰、もうそう長くは続かないよ
SIMロックフリーや通信料値下げ圧力が高まれば直ぐに格安スマホがメインになるだろう  

  
[ 1272807 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/06(Tue) 23:42
まぁ、そうは言ってもアップルの躍進だって永遠には続かないでしょ。
ジョブスもいなくなったしね。あと数年くらいなんじゃないの?  

  
[ 1272812 ] 名前: 名無し  2015/10/07(Wed) 00:01
市場の声すらまともに聞いてない結果がマクドだと思うの  

  
[ 1272821 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 00:17
iモードは死守とかSMEが著作権死守なんてやってるから、
そんなのイラネシラネの声に応えたアップルに全部やられちゃったんだよ。  

  
[ 1272822 ] 名前: 名無し  2015/10/07(Wed) 00:17
防水関連のコメが本文にあったから一応書き込むが

昨日風呂にiPhone6落したけど、おもいきり無事なんだが…いつ防水になったやらw
  

  
[ 1272845 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 01:21
mp3規格なんて 初めのころは容量が小さいということで違法コピー専用で 日本企業ではだれもこれを使ったオーディオ製品を作ろうと言い出すことすらなかった。

これに近いものに youtube オークション ストリートビユー どれも元手がかからず 犯罪すれすれのところでビジネス化をすすめ 今ではメジャーになってしまった。日本人いや日本国に足りないものは多少の非道徳性に眼をつぶれということだ。  

  
[ 1272852 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 01:33
基本臆病で気が小さい そのくせメンツをすごく気にする民族だからね日本人は
個人レベルで「こういうのは変えた方がよいのでは…」とか思ってても
下っ端も上役も、さらに偉い人や世間の目が皆怖くて仕方ないから、大組織ほど
何も出来なくなる  

  
[ 1272887 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 02:55
謙虚というよりも主体性がない、失敗を過度に恐れる体質にあると思う。特に大企業は。
消費者の言うこと聞いておけばいい、他者に追随すればいいという企業が多い。

ノーベル賞受賞した大村さんも日本企業に研究持ちかけても相手にされなかったためメルクで研究して大ヒットを飛ばした。
大村さんは教育者としても経営者としても相当優秀だそうだが日本企業は人や研究を見抜こうともせず、リスクを取らない。ベンチャーが売り込みに行っても実績やブランドがないところはほぼ門前払い。最初から挑戦に消極的な体質

  

  
[ 1272905 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 04:04
スマホ自体に用がねーしどうでもいいーーw  

  
[ 1272912 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 04:27
日本の経営陣
「前例が無い」
「売れなかった場合、誰が責任取るんだ?」
はい終了w  

  
[ 1272998 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 08:04
イノベーションのジレンマっすね  

  
[ 1273067 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2015/10/07(Wed) 09:44
iPhoneは無料で配ってるからだろ  

  
[ 1274160 ] 名前: 名無しさん@ニュース2ch  2015/10/08(Thu) 13:44
ものつくりしてる立場から言わせてもらうと、お客様の(大きな)声って、ごく一部の客の要望なんで、そんなの聞いても全然売れないぞ。
お客はほとんど何にも声を発しない。だって、何が欲しいのかなんてかんがえていないんだもん。店頭に行って、実際に触って、気に入ったら買うけど、気に食わなきゃただ買わないだけ。
あとは、くちこみかなぁ
  

  
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