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http://diamond.jp/articles/-/83917

　新年が明け、清々しい気持ちの人が多いことでしょう。職場に行き、新年のご挨拶をすませ自分の席に着く時、身がキリリと引き締まる感じがするものです。

　新年早々、一流のリーダーたちが秘書に真っ先に伝えることがあります。それは、どんなことでしょうか？

一流のリーダーが年始に伝える「今年の目標」以外の大事なことリーダーが伝えることとなると、「今年のミッション」「今年の戦略」「今年の売上目標」など、「業績」に関することだと推測される方が多いのではないでしょうか。

　もちろん、今年のミッションや戦略、目標などについて確認をする時間をもちますが、じつは、それらと同じように大切な「あること」について確認し合います。

　その「あること」とは、「休暇の予定」です。

　一流の人たちは、お正月休みの間に家族と話し合い、今年の夏休みはいつ、どこに行くかを決め、それを新年早々、秘書に報告するのです。

　一流の人たちは、しっかりと休みを取ります。

　「休暇」の予定を入れることは、「仕事」のアポイントメントを取るのと同じように重要なイベント。ですから、「休暇」のアポイントメントも事前に入れておくわけです。

素敵なリーダーの口ぐせ「アイデアは移動距離に比例する」

　なぜ一流の人たちは、それほどまで「休暇」を取ることを重要視するのでしょうか？

　なぜなら、「休暇」は、脳を休め、心に栄養を与え、クリエイティブな思考を活性化させる大事な時間だと知っているからです。

　仕事脳を休ませる。

　忙しい人こそ、必要なことです。

　「休暇」は、活躍し続けるために、なくてはならないものなのです。そのため、休暇中、家でダラダラと過ごすなんてことはしません。多くの場合、遠くに移動し、非日常の景色を楽しみ、いつもとは異なる世界を味わい、様々なものを吸収して帰ってきます。

　素敵なリーダーたちは、よくこんなことを言います。

　アイデアは、移動距離に比例する。

　インスピレーションは、異空間に身をおいた時に訪れる。

　私が秘書として働いていた時、こんなことを耳元で囁く人たちがいました。

　「静岡出張より、福岡出張のほうがいい。インスピレーションが湧いてくる。選択できるときは、なるべく東京から離れた場所がいい。離島なんて最高だ」

　「次回のグローバルミーティングは、いつも以上に楽しみだ。ブラジルで開催されるからね」

　このように、東京からなるべく離れた場所がいい、つまり、今いる場所から物理的に距離が離れている場所を好む人が多かったのです。

利便性の高い新幹線よりも飛行機を選ぶ理由

　なかには、移動手段を指定するリーダーもいました。

　たとえば、大阪出張が決まった場合を例に挙げてみましょう。

　人によっては新幹線で向かう人もいれば、飛行機で向かう人もいます。新幹線の発着する東京駅や品川駅が近い、また、新大阪駅に近いところで打ち合わせがある場合、新幹線で大阪へと向かう人が多いのではないでしょうか。

　ところが、利便性よりも、「飛行機」という乗り物を優先したのです。

　ある時、その理由を聞いてみたことがあります。私：「次回のご出張は、新幹線で行かれたほうが便利だと思うのですが」

上司：「そうだね、その日の移動の効率性を考えた場合は、そのとおりだ。でも、ボクは、いかに効率的に移動できるかを考えるよりも、いかにこれからの仕事にいいインパクトを残せるかを考えて行動している」

私：「新幹線よりも飛行機に乗ったほうが、仕事にいい影響を及ぼすことができるというわけですね」

上司：「そうだ。ほら、大阪に到着するとわかっていても、飛行機に乗ったら、周りは雲ばかりだろ。異空間だし、時々どこに向かっているのかわからないという感覚になるのがいいんだ」

私：「おっしゃるとおり、周りが雲ばかりだと、日本を超えて海外へ、はるばる遠くまで向かっている気分になりますものね」

上司：「そうだね。なるべく異空間に身をおいてごらん。そうすると、ふとインスピレーションが湧いてきて、

今までどんなに考えてもわからなかったことが、解決に向かうことがある。素晴らしい瞬間だ。この前は思わずブラボーと叫んでしまったよ（笑）」

私：「ブラボーって。それは素晴らしいですね！」

上司：「仕事にいいインパクトを残せるというのはそういうことだ。わかってくれたかな」

このように、1日の移動の効率性を考えるのではなく、その後の仕事の結果や成果に焦点をあて、移動する手段を考える人もいるのです。

　そもそも人類は、アフリカで誕生し、海岸線沿いに移動して、世界中を移動していたそうです。元々、人類は旅をする生き物であり、人間の脳もそれにともなって進化していったとも言われます。「移動」するという行為が、「脳」を活性化させる要因となっているのでしょう。

夏休み明けのリーダー「早く斬新なアイデアを伝えたい！」

　また、こんなエピソードもあります。

　7月中旬より3週間程度夏期休暇を取っていた外国人上司が、お盆の時期に日本に戻ってきたことがあります。お盆の時期ですから、ちょうど多くの人たちが、お盆休みに入っているところでした。

　3週間のサマーバケーションを終え、オフィスに戻ってきた上司は、真っ先に私に次のように言うのです。

　「マネジメントチーム全員に今すぐ会いたい」

　新たに生まれた斬新なアイデアを早く伝え、みんながどう思うのか、どのようにビジネスを展開していくのかを早急に話し合いたいと考えたのでしょう。

　しかし、お盆の時期ですから、出社している人はほとんどいません。休暇に入る前に、「帰国された時には、日本はお盆の時期に入っていますから、出社している方は少ないですよ」とお伝えしていたのですが、すっかり忘れていたようです。

　「どうしても、早くみんなと話をしたい」と言うのですが、マネジメントチームの皆さんに連絡をしたとしても、「よりによって、なんでこんな時に」と不満に感じることは目に見えています。

　上司の気持ちも痛いほどわかりましたが、日本のお盆の風習について説明をし「今すぐに」というのはあきらめてもらいました。この時の残念な上司の顔が、いまでも忘れられません。

　それほど、休暇を取る、つまり、いつものビジネス環境から離れ異空間に身をおくということは、仕事をするうえで重要なのです。日本では、なかなか長期休暇を取ることができない人もいらっしゃるかもしれません。そんな方は、慣れ親しんだ環境から一歩外に出てみる、ということを意識するといいでしょう。週末に、いつもはなかなか足を運ばない地域に行ってみるというのも「異空間」に触れるきっかけとなります。

　私は、社員旅行の幹事をつとめることが多かったのですが、場所を選定する際、次のことに気を配っていました。
1） なるべく東京本社から離れた場所
2） 五感が刺激される場所
3） 自然に触れることができる場所
4） 異空間を感じられる場所
5） みんなで一緒に参加できるイベントを催すことができる場所

　みんなで社員旅行に行くわけですから、楽しんでもらいたいという気持ちはもちろんのこと、職場に戻った時に、気持ちよく仕事に取り組んでもらいたいという思いから、社員旅行の場所の選定はいつも真剣勝負でした。

　今でも忘れられないのは、鹿児島県の指宿に行った時のことです。それは、外国人社員も参加した社員旅行でした。指宿で砂風呂を共に楽しんだり、また、知覧特攻平和会館を訪れた際には、「平和」について真剣に話し合ったりしました。

　いつも仕事で顔を合わせる仲間でしたが、「平和」について語り合うことはこれまで一度もありませんでした。こうやって、「社員」という枠組みを離れ、一人の「人」として語り合う時間をもつことができたのは、今でも私の心に残っています。きっと、参加した人の心にも残っていることでしょう。

　ここまで、いくつかエピソードをお伝えしてきましたが、慣れ親しんだ環境から離れ、いつもとは異なる環境に身を置くことの重要性をおわかりいただけましたでしょうか。

　新しい年が始まりました。

　移動するからこそ見えるもの、わかることがあります。できることから始めていきましょう。まず初めに、「仕事」の予定ではなく「休暇」の予定をスケジュールに入れてみる、という最初の一歩を踏み出してみませんか。

具体名がないな

この人の考え方だから

18きっぷのほうが

マイレージのために決まっているだろ

どーんといこうや

新幹線は、東京駅から自宅までが地獄
だから俺も大阪にも飛行機でいく

通はIC早割でひかりのグリーン車。
安くて、わりと速い。

単に、新大阪駅が不便だからと思う。

時間が短いから

面倒くさいからだろｊｋ

ラウンジでコーヒー飲みたいだけだろう

ぼくは一流じゃないからいいや

たまに乗らないと、思わぬ恥をかくからな。
路線バスでさえ、そうだ。

新幹線だと通路を通る人に見つかるからだろ

待ち時間も含めると非効率だね

一流www

なんてくだらないんだ

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