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http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160908-00013505-forbes-bus_all

「日本人は仕事熱心」というイメージが強いが、「労働＝苦痛」と考える人が増えている。会社が嫌いなら、生産性など上がるはずもないー。筆者が考える経済成長のヒントとは。

今月は2つの質問を通じて、経済について考えていただこうと考えている。ーあなたはコンビニで150円のペットボトルのお茶を買った。その150円は、レジに収まったあと、どこへ行くのか？

1. コンビニの店員
2. 飲料メーカー
3. ペットボトルのパッケージデザイナー
4. 配送するドライバー

私は明治大学で、起業や起業家精神について学ぶ「ベンチャーファイナンス論」の授業を受け持っている。学生たちに同じ問題を質問したところ、上記の選択肢のように、さまざまな答えが返ってきた。

学生A「コンビニの売り上げになるので、店員の給料になる」
学生B「サントリーやアサヒなど、お茶をつくったメーカーの売り上げになる」
学生C「ペットボトルのパッケージデザイナーにも支払われるはず」
学生D「それだったら、コンビニに商品を運ぶ運送業者の利益にもなるのでは？」

じつは、どれも正解なのだ。この問題の正解は一つではなく、ほとんど無限にある。あなたは、どのような人、あるいは会社をイメージされただろうか？

あなたが支払ったペットボトルの代金はまず、コンビニ店舗の売り上げとなる。すると、お店で働いている人の給料にも反映される。仕入れ元のメーカーの売り上げにもなるが、茶を栽培する農家の利益にもつながっている。容器の原材料は石油なので、石油会社の売り上げにもなる。製品として売り出す際には、パッケージのデザイナーやラベルの印刷業者も必要だ。ペットボトルは、メーカーからお店に輸送するので、輸送業者のドライバーの給料にもかかわってくる。こうして挙げると、キリがない。あなたがコンビニのレジで特に意識することなく払った「150円」というお金は、これだけの人たちに分配されているのだ。無数の人々の仕事がつながり、その間でお金が循環しているー。それこそが、「経済」の構造なのである。このような話は当たり前すぎて、日常の生活ではなかなか意識されない。しかし、経済とはこうしたカネ・モノ・サービスの循環を考えることである。「1本のペットボトルも多くの人たちのバトンリレーの結果、そこにある」と、意識の片隅に置けば、コンビニでペットボトルのお茶を買うときにも、自然と店員に「ありがとう」という言葉が出てくるはず。感謝の言葉は、店員だけではなく、バトンリレーで携わってきた多くの人たちの労働に感謝することでもある。

ビジネスパーソンや投資家として成功している方には、コンビニや居酒屋でモノを買うときに「ありがとう」という気持ちを伝えられる人が多い。そして、フォーブスの読者諸賢にこそ、感謝の言葉を伝えている人が多いと確信している。

--{労働嫌い、会社嫌いが日本の大問題}--

続いての質問だ。

ーあなたは「仕事」「会社」が好きですか？

1. 好き
2. 嫌い
3. どちらともいえない

さて、あなたはどう答えただろうか？

自信を持って「好き」と答えたのならば、あなたはラッキーだ。というのも、残念ながら日本人の多くが「働くことが嫌い」で、「会社のことも嫌い」だから。まずは、「仕事嫌い」についてデータから見てみよう。就労中の18～29歳の若者に、働く意義について尋ねたところ、「働くのは当たり前だと思う」と答えた人が全体の4割に過ぎず、「できれば働きたくない」と答えた人が全体の3割もいた（2015年　電通総研「若者×働く」調査。就労している18～29歳の若者の回答より）。私が担当する講義でも「働く」ことのイメージについて尋ねたことがあるが、やはり多くの学生が「働くこと＝ストレスと時間をお金に換えること」だと捉えていた。会社というタテ組織に自分を放り込み、上司から与えられたタスクをこなし、自由を奪われる代償として給料をもらうのが仕事、と考えている人が多い。

働くことが不幸なら、「会社嫌い」になるのも当然だ。「愛社精神」を尋ねた調査では、「組織貢献・愛着度」という項目で、日本は28カ国のうち最下位の31％だった（ちなみにアメリカは59％、ドイツは47％である。2012年 KeneXaHigh Performance Institute「従業員エンゲージメント調査」より）。この質問であなたも仕事、会社が「嫌い」と答えたのなら、どうしてそう感じているのか、振り返ってみてほしい。会社を「人生の墓場」だと感じ、墓に片足を突っ込んだまま過ごすのは、あまりにももったいない生き方だからだ。私は投資家として、生き生きと働く人々や会社も多く見てきた。当然のことながら、会社が好きな社員がたくさんいる会社とそうでない会社と、どちらに投資価値があるだろう。イヤイヤ働く社員が多い会社が成長するだろうか？日本の成長率が低いのは必ずしも少子高齢化が原因ではない。働くことが嫌いな人たちが会社に多くいるからである。ならば、会社を成長させるために必要なことは、働くことをより社員にとって楽しく、充足感を味わえる場にできるようにすることではないだろうか。

藤野英人　ふじの・ひでと◎レオス・キャピタルワークス代表取締役社長。東証アカデミーフェローを務める傍ら、明治大学のベンチャーファイナンス論講師として教壇に立つ。『投資家が「お金」よりも大切にしていること』（講談社刊）など著書多数。

親の年金で食えるなんて俺は恵まれすぎw

働いても働いても、なかなか報われないから

賃金が安すぎるからだろ

労働基準法なんて守られてないしさ。

無駄な会議とパワポ禁止にしろ

働く喜びを提供できない経営者が無能

つまり休みを増やせばいいのよ。
1ヶ月とか、好きな時に取らせるとか。

仕事が嫌いじゃない
その対価をまともに出さないのが嫌い

残業時間 月150時間を1/3にしてから言え

派遣みたいな奴隷制度が幅利かしてるから

世の中にくだらない仕事が多すぎるのが確かだ

要するに能力不足だろ

まあ働かないのも選択肢のひとつかもね
低賃金で必死でやるより

下請けなんか苦痛な仕事でも賃金が上がらんのだから
そりゃ嫌になる

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