2017/02/12/ (日) | edit |

大塚家具が10日発表した平成28月12月期の連結最終損益は45億円の赤字(前期は3億円の黒字)だった。最終赤字は6年ぶり。経営権をめぐる争いで大塚久美子社長が父で創業者の勝久前会長に勝利し、高級路線から幅広い価格帯の商品を扱う路線に転換したが、個人消費の低迷やブランド低下で販売が伸び悩んだ。
引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1486768990/
ソース:http://www.sankeibiz.jp/business/news/170210/bsd1702101902018-n1.htm
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1 名前:レッドインク(東京都)@\(^o^)/ [NL]:2017/02/11(土) 08:23:10.95 ID:7MpsEm9r0
大塚家具が10日発表した平成28月12月期の連結最終損益は45億円の赤字(前期は3億円の黒字)だった。最終赤字は6年ぶり。経営権をめぐる争いで大塚久美子社長が父で創業者の勝久前会長に勝利し、高級路線から幅広い価格帯の商品を扱う路線に転換したが、個人消費の低迷やブランド低下で販売が伸び悩んだ。
売上高は前期比20.2%減の463億円。路線転換で逆に顧客離れを招いたのが響いた。業績悪化のため27~29年度の中期経営計画を見直し、3月上旬に新たな中期ビジョンを公表する。
大塚家具、6年ぶりの最終赤字 高級路線から転換で“逆に顧客離れ”
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170210/bsd1702101902018-n1.htm
4 名前:膝靭帯固め(中部地方)@\(^o^)/ [JP]:2017/02/11(土) 08:25:28.65 ID:bdSMYIsP0.net売上高は前期比20.2%減の463億円。路線転換で逆に顧客離れを招いたのが響いた。業績悪化のため27~29年度の中期経営計画を見直し、3月上旬に新たな中期ビジョンを公表する。
大塚家具、6年ぶりの最終赤字 高級路線から転換で“逆に顧客離れ”
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170210/bsd1702101902018-n1.htm
安いだけならニトリがあるしな
6 名前:マシンガンチョップ(空)@\(^o^)/ [EU]:2017/02/11(土) 08:26:06.03 ID:b1d2UF8x0.net父親は正しかった
9 名前:ファイナルカット(dion軍)@\(^o^)/ [US]:2017/02/11(土) 08:27:07.25 ID:d811EUG70.net親父の方は好調なんだろ?
20 名前:膝十字固め(庭)@\(^o^)/ [CN]:2017/02/11(土) 08:37:21.32 ID:yTpe9fpO0.net親父側はうまくってるって聞いたんだが
27 名前:ミッドナイトエクスプレス(宮城県)@\(^o^)/ [CA]:2017/02/11(土) 08:42:12.94 ID:zDnRHpEb0.netおやじの実力のおかげでチヤホヤされて
実力がないのに自分はすごいと思い込んじゃった結果
実力がないのに自分はすごいと思い込んじゃった結果
同じ路線でニトリに勝てるわけがない
でリニューアルでできたのが劣化ニトリだったなんてまじ笑えねえ
53 名前:リバースネックブリーカー(茸)@\(^o^)/ [JP]:2017/02/11(土) 08:57:49.50 ID:ie37BVh00.netでリニューアルでできたのが劣化ニトリだったなんてまじ笑えねえ
ニトリ IKEA ニッセン 勝てるわけがない
67 名前:リキラリアット(茸)@\(^o^)/ [US]:2017/02/11(土) 09:08:27.63 ID:mZIc03hD0.netけっきょく、親父が正しかったというわけか
104 名前:栓抜き攻撃(長野県)@\(^o^)/ [JP]:2017/02/11(土) 09:29:06.20 ID:zZ523Bqw0.net顧客が減った分事業縮小すればいいだけだったのにね
119 名前:ナガタロックII(長屋)@\(^o^)/ [US]:2017/02/11(土) 09:34:35.93 ID:6SuROcTb0.net中~低価格でニトリに勝とうなんて無謀。
131 名前:シューティングスタープレス(群馬県)@\(^o^)/ [US]:2017/02/11(土) 09:42:50.43 ID:60HAFJ8l0.net中途半端路線って
誰得
145 名前:ドラゴンスープレックス(千葉県)@\(^o^)/ [JP]:2017/02/11(土) 09:46:28.35 ID:l2q/EQqI0.net誰得
親子喧嘩したところの家具を親子で買いに行きたくないだろ
167 名前:ファイナルカット(岐阜県)@\(^o^)/ [KR]:2017/02/11(土) 10:06:06.69 ID:PoDsIjb30.net若年層狙うなら北欧風のネーミングの店を出せよ
186 名前:サソリ固め(茸)@\(^o^)/ [US]:2017/02/11(土) 10:36:15.97 ID:lWZKF5gU0.netやっぱりブランド力ってものは大事なんだな
勉強になった
197 名前:フォーク攻撃(神奈川県)@\(^o^)/ [DE]:2017/02/11(土) 10:56:39.36 ID:7in0LPZg0.net勉強になった
公開喧嘩した時点でブランドイメージ最悪で終了
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客が欲しているもの提供したら、お金になるよ
家具屋姫には経営の才能は無かったんや
薄利多売ならニトリやホームセンターなどに勝てるわけないのにね。
別ブランド立ち上げとかに留めておくべきだったんだよなあ。
別ブランド立ち上げとかに留めておくべきだったんだよなあ。
もともと赤字垂れ流しで経営再建で5年も黒字にしたんだからスゴイじゃん
かと言ってあの無能顔の長男じゃなあ
薄利多売なわけじゃないんだよ。
高級品もあるの。
ただ高級品を買いに行く層と
セール品狙っていくような層を混ぜたのが悪かったわけ。
行けば分かるけど、内装が致命的。
イオンみたいな大型ショッピングモールの中のインテリアコーナーみたいに
雑多な感じしかしないんだよね。
ターゲットを下にむけるということのリスクを全く分かってない。
牛丼屋じゃないんだから。
お客の想像を掻き立てる様な店じゃなきゃ、特別感がなきゃ駄目。
最初から無理だと思ってたわ。
高級品もあるの。
ただ高級品を買いに行く層と
セール品狙っていくような層を混ぜたのが悪かったわけ。
行けば分かるけど、内装が致命的。
イオンみたいな大型ショッピングモールの中のインテリアコーナーみたいに
雑多な感じしかしないんだよね。
ターゲットを下にむけるということのリスクを全く分かってない。
牛丼屋じゃないんだから。
お客の想像を掻き立てる様な店じゃなきゃ、特別感がなきゃ駄目。
最初から無理だと思ってたわ。
また問題起こしそうなメーカーを買うのかというね。安心感がない
パッパ、ごめんなさい
あの子は可愛い大塚娘~♪
娘は海外ファンドのパシリじゃなかったかな?
コメ欄に卜ンスラーの仕組んだ日本語崩壊に乗っかるアフォがいてワロタ
↑自覚無いアホ
なぜグループブランドとして立ち上げなかったのかな?
従来の客層逃して、新規は一見さんなのに維持できるはずないだろう・・・
従来の客層逃して、新規は一見さんなのに維持できるはずないだろう・・・
株屋の仕事を作っただけ
>なぜグループブランドとして立ち上げなかったのかな?
これ
UNIQLOとg.u.の2本ライン戦略に出来たらよかったんでしょうけど店舗用地も必要ですからね
先を見通す経営戦略に凡才だったということでしょう
手を打つならダイソーが流行りだした頃に打っておくべきでしたね
これ
UNIQLOとg.u.の2本ライン戦略に出来たらよかったんでしょうけど店舗用地も必要ですからね
先を見通す経営戦略に凡才だったということでしょう
手を打つならダイソーが流行りだした頃に打っておくべきでしたね
いるよなー、こういう親のおかげでチヤホヤされてたのを、自分の実力と勘違いして
自惚れて我侭放題やって周りから見放される、二代目三代目の甘ったれ無能経営者
自惚れて我侭放題やって周りから見放される、二代目三代目の甘ったれ無能経営者
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