2017/08/23/ (水) | edit |

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経済産業省と情報処理推進機構は8月21日、IT業界に関する調査結果を発表した。国を越えたIT人材の獲得競争がし烈化する中、日本に優秀な人材を集めるため、国内IT企業の給与水準や評価制度、採用実態を明らかにする目的で実施された。対象となった1550社のうち368社と、ウェブアンケートで集まった個人5000人が回答した。

ソース:https://news.careerconnection.jp/?p=39789

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1 名前:ニライカナイφ ★:2017/08/22(火) 20:41:11.74 ID:CAP_USER9
経済産業省と情報処理推進機構は8月21日、IT業界に関する調査結果を発表した。国を越えたIT人材の獲得競争がし烈化する中、日本に優秀な人材を集めるため、国内IT企業の給与水準や評価制度、採用実態を明らかにする目的で実施された。対象となった1550社のうち368社と、ウェブアンケートで集まった個人5000人が回答した。

■ 現在年功序列型の企業に所属する人の過半数は「能力・成果重視型」での評価を希望

調査ではIT企業の給与制度を「年功型」、「能力・成果重視型」、「中間型」の三種類に分類。それぞれの企業群における年齢別の給与水準を比較した。

成果主義が導入されているアメリカやインドでは30代で年収水準のピークを迎えるが、日本ではどの企業群でもそうした傾向はみられず、どの企業にも年功的な部分があると分かった。55歳時点での最高年収を見ると、「年功型」も「能力・成果重視型」も800万円台と差は開かなかった。

また、それぞれの企業群での最低年収・最高年収の差を見ても、「年功型」は1.4倍、「能力・成果重視型」が約1.6倍と、格差は2倍未満に収まっている。経産省が昨年実施した調査では、日本のIT企業人材の年代別年収分布は、20代で150万円~1250万円、50代で100万円~2250万円だったのに対し、アメリカの20代は114万円~4578万円、50代でも286万円~3702万円と、日本よりはるかに幅が大きい。

IT企業は、国内の他の産業と比べて実力主義な印象を持たれがちだが、年功序列による評価が根強いのが実態のようだ。日本では、完全な成果主義で給与が決まる企業は全体の12%しかなく、無回答を除いた残りの85.6%は、程度の差はあれ年功序列をベースにしていた。

ただ、こうした現状を変えたいと思っている労働者は多い。評価方法に関する質問で「年功より能力や成果が重視されるべき」が67%、「年功で上がるよりも、成果が大きいと大幅な給与アップが望める給与制度がよい」が60.7%と、「能力・成果重視型」の評価を望む声が強かった。また、所属企業別に見ると、現在年功序列型の企業に所属する人の過半数が「能力・成果重視型」での評価を希望していた。

やればやっただけ給与に反映される評価方法のほうが、働く上でのモチベーションも上がり、労働者の満足にも繋がるのだろう。調査でも、自社の給与水準が成果主義の人のほうが、現在の給与水準に対する満足度が高くなる傾向が見られた。

■ 情報系学部や専門学校の教育は「即戦力にはならずメリット小さい」との声も

採用に関しては、半数の企業で十分な人数を確保できていないと答えている。同時に、大学の情報系学部や専門学校に対する不満の声も上がっている。

ある企業は、採用した情報系学部出身者のうち、入社時にプログラミング能力が身に付いている人は「3割以下」だったと感じているという。「情報系以外で採用した学生より多少知識がある程度」の実力しかなく、

「情報系の学生でも即戦力にはならないので採用する側から見てメリットが余り感じられません。もっとプログラミング能力を高めるような教育をしても良いのでは?と思います」と、教育内容の工夫を求めていた。

他にも「基本情報の資格は保有しているが、専門知識が身についていない情報学部系の学生が見受けられる。プログラミングやUNIX系OSの扱いなど実践的な教育に力を入れてほしい」「ITの専門学校や学部を出ていても数年何を学習していたんだというレベルの人が多すぎる。高専のような即戦力を世の中は求めているように思う」などの苦言が呈されている。

業界の人手不足改善には人材の育成が不可欠だが、若手の育成を担う教育機関での学習内容と企業ニーズとの間には、解離があるようだ。
調査結果を受けて経産省は、「高い能力・成果を持つ人材にはこれまで以上に高い水準の報酬を提示していくことも、我が国IT関連企業において求められるようになってきているのではないか」と分析している。

キャリコネニュース
https://news.careerconnection.jp/?p=39789
6 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 20:44:24.55 ID:TKyHPEV50
経営管理者が個人業績成果を評価できませんので^^
8 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 20:46:13.57 ID:CDDkGpoi0
徒競走お手て繋いでゴール世代
20 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 20:52:50.24 ID:8bNowqGs0
年功序列=長い目で見た成果主義
25 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 20:56:15.38 ID:Q46FH04R0
評価にどれだけリソースをつぎ込めるか
って話だろうな

34 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 21:05:31.97 ID:GXXJPCTb0
自身の能力上げても給与に結びつかないのが日本
37 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 21:06:31.91 ID:xG83mjM10
年功序列の方が明確だしいいだろ
成果なんて基準が不明確で
58 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 21:23:49.98 ID:Ufff06xK0
能力あってゴマスリもできる奴はおらんのか?
61 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 21:26:33.41 ID:h383rWyu0
どうせそのうち消えるそんな企業
65 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 21:28:15.54 ID:bpEkRfzl0
入社して6年くらいは足手まといだろ
ようやくそれから会社としてプラスになってく
69 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 21:33:03.19 ID:6cOQCAfN0
日本では一人でやれる仕事は限られてくる。
アメリカは個人支援の環境がいいのだ。 日本はそうではない。 みんなで協力して作っている。
一時的に良くても長続きしない。
だから平均してよい。 アメリカのようなトップクラスの成果は無理
74 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 21:37:14.75 ID:HargObFA0
成果、能力を適正に評価出来る上司がいない
120 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 22:12:30.52 ID:C5k0dEBp0
成果を測定する能力がなければ
年功序列がマシだ
133 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 22:34:16.63 ID:dAl0cXQ+0
だって、ルールを決める権限があるのは成果主義が
導入されたら収入が減る立場の人だから。
公務員が公務員の報酬を削減しようとしないのと同じこと。
140 名前:名無しさん@1周年:2017/08/22(火) 22:42:55.75 ID:3P1U3Hdi0
一番の古株が一番仕事が出来ない、しかも上司…
引用元:http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1503402071/



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関連記事
コメントありがとうございます!
[ 1873101 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 16:33
ワイみたいな無能は年功序列だと助かるぜよ  

  
[ 1873103 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 16:36
入社6年役に立たないとかどこの業界の話だ…?
ITは入社1ヶ月経たずに他所の会社放り込んで金貰ってこいって会社が9割のゼネコン型鵜飼い業界だぞ?  

  
[ 1873109 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 16:45
年功序列が悪いとは思わない。
でも、評価による給与体制も必要だと思う。
あと、管理職の上に胡座をかいている生産性のない奴は切り捨てられるべき  

  
[ 1873112 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 16:49
素晴らしい、給与削減のための成果主義など捨ててしまえ  

  
[ 1873113 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 16:53
安定と成長両立させるならミックスがいいんどろうね  

  
[ 1873121 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:05
わかってねーな
評価されるべき奴だけが能力評価され、上に行く
その他は年功による昇給措置だけになってる
ドングリの背比べまで評価するとか無駄しかない
評価されたくば大きく抜きん出るしかない  

  
[ 1873123 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:07
年功序列でもいいから、どうしようもない奴をどうにかしてくれ。  

  
[ 1873126 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:13
よくわからん評価基準でよくわからん査定されるよか年功序列のがいいんじゃねとはおもうけどね  

  
[ 1873129 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:15
>高専のような即戦力を世の中は求めているように思う
国公立の高専と、各種学校に過ぎない専門校を一緒にスンナ。  

  
[ 1873132 ] 名前: 名無し  2017/08/23(Wed) 17:20
年功序列で育った今の経営陣が成果主義なんか理解できる訳無いだろw
在_日鮮_人がいくら世代を重ねても日本の伝統文化を理解出来ないのと同じだよw
今ある古い会社とは違う、新しい会社の誕生を待つしか無いだろうな。  

  
[ 1873133 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:22
しかしなんだな。育てる気は0だってことがよくわかる記事だな。
大学を職業訓練校と勘違いしてるのかな。まぁでも、専門学校は擁護できないけど…  

  
[ 1873141 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:34
記事ダブってんぞ  

  
[ 1873142 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:35
>経営管理者が個人業績成果を評価できませんので^^

結局これなんだよ。別に経営管理者じゃなくても、誰も業績を定量的になんて評価できない。会社が一つの生命体のごとく機能している以上、個別に業績を定量もしくは相対評価するなんて無理なんだよ。
経理も総務も人事も営業も研究開発も一緒くたに業績をどう定量もしくは相対評価するんだよ。
そして業績を評価する能力をどう評価するのか?

例えば舌の機能と足の小指の機能をどう評価するんだ?無理だろ。
結局、年功序列が一番いいんだよ。もちろん、それだけじゃないけど、年功を基本に調整するのが一番いい。社員も人生設計をしやすいし経営にも人件費をある程度予測できる。  

  
[ 1873152 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:52
現場で活躍してる人⇒居なくなると皆さん困る!⇒出世が遅れるという皮肉。
何が実力主義とか笑っちゃいます。
  

  
[ 1873156 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:56
相対評価・定量評価できない部署は年功序列で、評価可能な実働部隊は成果主義で、ってやったとしても部署間のいらん軋轢うむだけだしな  

  
[ 1873158 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 17:59
何だかんだで日本も儒教の影響が強いからなあ。
アメリカみたいに上司をファーストネームで呼ぶとか考えられんし。  

  
[ 1873161 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 18:02
一人成果を上げて9人上げなくて会社が赤字になっても、成果を上げた者には規定の成果分を出すのか成果主義じゃないのか。

  

  
[ 1873162 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 18:03
実力がある人を抜擢昇格して給料をあげるという日本実力主義。
つまり現場で役にたつ人の給料を抑え、活躍すると現場から召し上げる最悪のシステム。本当はその時に応じた現場の働きの対価を払わないと。
出来ないなら年功序列の方がまだ10倍いいよね。  

  
[ 1873167 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 18:10
1873158
いやいや孔子、荘子、老子はそんな事一言も言ってませんよ。(多分)
人は実力や役目に応じた本分を行うというのが彼らの言う仁だと思いますがね。  

  
[ 1873169 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 18:16
出世するほど仕事が減るならみんながんばろうとおもうだろうけどね~  

  
[ 1873184 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 18:42
うちの会社は年功序列制度廃止して相対評価制度になったけど、実質年功序列なせいで年配の方を高くするために給料が一切上がらなくなったぞ  

  
[ 1873199 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 19:12
成果主義って言っても成果を掠め取る人が多すぎなんだよ・・・  

  
[ 1873249 ] 名前: 名無し  2017/08/23(Wed) 21:06
社内の地位より、投資を学び実践しとけ。
出世は所得増加と比例しない。
つまらぬ努力より、実りある小口資金を沢山見つけろ。
可処分時間を基本にして生活設計するのがオススメ。
労働でいくら、fxでいくら、
ビットコイン、学資保険、株、
その他ポイントやアンケートで
微小なアマ券利用で暮らせばよい。  

  
[ 1873262 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/23(Wed) 21:35
初めから成果主義を謳う企業に入社すればよい。
そういう会社に志望して入れない時点で、実力などタカが知れている。  

  
[ 1873395 ] 名前: 政経ch@名無しさん  2017/08/24(Thu) 02:54
1873262様

成果主義、実力主義をうたいながら
我が社は初任給は2X万です。という会社がほとんどでしょう?
日本の偉い会社は。  

  
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